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首先，“激发汽车产业发展新动能，要推进数智化转型与平台化协作。”中国长安汽车集团有限公司党委书记、董事长朱华荣代表建议，加速制造端数智化转型升级，支持应用人工智能等技术优化流程。强化行业整合统筹，培育全球领军车企。出台优势企业兼并重组专项支持政策，在产能整合、财税优惠等方面给予倾斜。健全消费政策长效体系，稳定市场发展预期，释放中长期汽车消费潜力；优化政策落地与体验，简化补贴申领、政策兑现流程。
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其次，马东辉说得很直白：“我们希望从根源上解决过去盲目开店、扩门店外展的问题。”
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第三，当时的国内车市，大家都在死磕纯电平台的能耗表现。而今天，20 万级新能源 SUV 市场的竞争逻辑已经完全不一样了。
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最后，集团内部的品牌阵营之间分化明显。虽然核心的大众品牌和斯柯达还算稳健，营收达到约1450亿欧元，同比增长约3.7%。但作为集团利润“现金牛”的保时捷，却出现了失速。
另外值得一提的是，我们现在整个公司变成了这么一群人，就是以算账为乐趣。
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